Trabajo remoto: Estrategias y herramientas efectivas

Módulo de formación 1: Trabajo remoto, principios y herramientas

Objetivo

Conocer y utilizar las herramientas TIC para lograr una productividad y una gestión del tiempo y de los recursos eficaces en el trabajo remoto.

Conocimiento / Capacidades cognitivas y prácticas

Principios del trabajo en remoto. Objetivos.

Trabajo remoto y cultura de empresa.

Gestión del tiempo.

Gestión de equipos en remoto.

Conocimiento y utilización de Infraestructuras y herramientas TIC.

• – Utilización de Herramientas de organización.

Herramientas para la gestión de proyectos y tareas.

Metodología Kanban.

CRM – Gestión de relaciones con clientes.

• – Utilización de Herramientas de colaboración.

Gestión, almacenamiento y sincronía de documentos.

Compartición de escritorio.

Seguimiento del trabajo colaborativo.

• – Utilización de Herramientas de comunicación y seguimiento.

Videoconferencias.

Chats corporativos.

Pizarras compartidas.

• – Acceso a base de datos y sistemas de información.

Las redes VPN.

Bases de datos y organizadores.

Navegadores y aplicaciones web.

Prevención de riesgos laborales en el teletrabajo.

• – Prevención con pantallas de visualización de dato (PVD).
• – Burnout.
• – Estrés laboral.

Desarrollo de competencias digitales para profesionales.

• – Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.

Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.

Habilidades de gestión, personales y sociales

• Importancia de la utilización de técnicas para fomentar el trabajo remoto.
• Toma de conciencia de la necesidad de utilizar técnicas y recursos para el análisis de capacidades personales.
• Fomento de la capacidad organizativa.